為切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革創(chuàng)新，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強大力量，致美齋黨委在嶺南集團黨委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，以“嶺南先鋒”“醬道先鋒”攻關(guān)項目為重要抓手，統(tǒng)籌指導(dǎo)致美齋食品公司黨支部圍繞營銷體系重塑、黨業(yè)融合深化、品牌煥新升級三大核心方向精準發(fā)力，全面推動企業(yè)在組織架構(gòu)、市場拓展、品牌建設(shè)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性發(fā)展，為老字號企業(yè)注入全新活力。

    一、構(gòu)建上下聯(lián)動黨建格局，強化改革組織保障

    全面推進營銷體系的系統(tǒng)性重塑與戰(zhàn)略升級。重組營銷管理中心，構(gòu)建涵蓋醬油項目部、銷售一、二部及直播AI部等十大核心單元的扁平化架構(gòu)，強化職能協(xié)同與組織敏捷性。優(yōu)化人才梯隊結(jié)構(gòu)，重點引進數(shù)字化營銷、跨境貿(mào)易等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才30名，青年骨干占比提升至42%，并在關(guān)鍵崗位實施A/B角互補機制，輔以黨員骨干專項培訓(xùn)，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性與團隊專業(yè)力。持續(xù)深化績效改革，設(shè)立黨員攻堅標桿，構(gòu)建業(yè)績導(dǎo)向的績效文化，推行利潤分成激勵機制，全面激活組織營銷活力與內(nèi)生動力。

    二、多元營銷驅(qū)動渠道革新，多點開花創(chuàng)造佳績

    1-10月，致美齋業(yè)績實現(xiàn)強勁增長，累計營業(yè)收入同比增長39%。市場拓展呈現(xiàn)多點突破，省外銷售穩(wěn)步增長，線下商超、電商及餐飲三大渠道同步推進，整體發(fā)展動能不斷增強。線下渠道革新提質(zhì)。以“黨員示范崗”為引領(lǐng)，建立“支部定期調(diào)研+營銷落實反饋”閉環(huán)工作機制，攻關(guān)小組牽頭推進渠道深耕、客戶精細化運營和新品推廣，對接全國性私域渠道110家，帶動核心品類銷售實現(xiàn)大幅增長。定制業(yè)務(wù)精準破局。聚焦工業(yè)、餐飲及機構(gòu)團體需求，戰(zhàn)略布局OEM/ODM業(yè)務(wù)，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研銷一體化協(xié)同生態(tài)。依托資源整合與精準服務(wù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)高效落地，1-10月定制業(yè)務(wù)同比增長112%，為整體營收注入強勁動力。電商矩陣協(xié)同發(fā)力。聯(lián)動AI直播事業(yè)部推出“非遺釀造工藝”系列直播，打造特色直播IP。整合新媒體運營、直播帶貨等核心職能，攜手廣東夫婦等頭部達人開展多平臺營銷，曝光量表現(xiàn)突出，兼顧不同年齡段客群，電商營收同比增長56%。省外與出海加速推進。以黨員骨干為先鋒力量，深度滲透華東、華北等省外市場。精準研判東南亞市場需求與政策法規(guī)，持續(xù)拓寬市場邊界。

    三、文化賦能驅(qū)動品牌煥新，筑牢市場競爭優(yōu)勢

    圍繞產(chǎn)品、包裝、形象與文化四大維度，系統(tǒng)推進品牌升級與營銷創(chuàng)新，持續(xù)增強市場競爭力。構(gòu)建精細化產(chǎn)品矩陣。以醬油為核心的“2+3+N”產(chǎn)品體系，明確2大核心品類、3大傳統(tǒng)品類及N個創(chuàng)新品類的布局方向。深化母品牌“致美齋”與子品牌的戰(zhàn)略協(xié)同，依托渠道差異化定位打造全新品牌矩陣，提升市場穿透力。推進包裝迭代升級。以黨員牽頭組織營銷研討會，精準把握年輕消費群體與高端客群需求，聯(lián)動專業(yè)機構(gòu)推進核心品類包裝煥新，推出融入嶺南文化的高端禮盒，實現(xiàn)品牌力與銷售力雙提升。全方位煥新品牌形象。聚焦智能生產(chǎn)、匠心工藝與嶺南文化，借助“抖快小微B”等熱門社交平臺，構(gòu)建宣傳矩陣，深化消費者心智認知。截至10月底，累計舉辦展會、購銷會共43場，助力高端產(chǎn)品線形象持續(xù)躍升。文化賦能營銷創(chuàng)新。籌建致美齋微型博物館，以數(shù)字技術(shù)結(jié)合非遺技藝打造特色展示空間，多維呈現(xiàn)致美齋四百年品牌歷史與“南派醬宗”故事，打造IP數(shù)字人形象，通過互動傳遞“傳統(tǒng)工藝+現(xiàn)代智造”的品牌內(nèi)核，增強參觀人員文化認同感。

    依托“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合模式，致美齋成功推動渠道布局從“省內(nèi)深耕”向“全域拓展”升級、客群結(jié)構(gòu)從“中老年為主”到“全代際覆蓋”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變，更成功激活“致美齋”老字號品牌的數(shù)字化生命力，彰顯“南派醬宗”的文化底蘊與創(chuàng)新實力。未來，致美齋黨委將持續(xù)弘揚“嶺南先鋒”“醬道先鋒”精神為引領(lǐng)，深化文化賦能、加速全球市場布局，在推動品牌向更廣領(lǐng)域發(fā)展的同時，為調(diào)味品行業(yè)老字號創(chuàng)新升級提供可復(fù)制、可借鑒的實踐范例，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。