為鞏固學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，緊緊圍繞嶺南集團(tuán)“應(yīng)勢重構(gòu)，穩(wěn)盤拓量，優(yōu)化供銷，數(shù)實融合，價值認(rèn)同”的工作主題，聚焦“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動新舊動能轉(zhuǎn)換。2024年7月17日，召開了2024年年中總結(jié)暨述職大會，復(fù)盤上半年的工作成效，并為下半年的戰(zhàn)略部署奠定基石。致美齋醬園全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中心、各公司負(fù)責(zé)人及骨干員工，共約50人共同參加了此次會議。

  一、聚焦管理 砥礪深耕

  會議伊始，由致美齋醬園黨總支副書記龐宗飛作會前動員講話，他表明本次會議的主要目的：總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足。他希望通過述職匯報，能夠全面回顧上半年的工作，總結(jié)成功的經(jīng)驗和有效的做法，同時也坦誠分析存在的問題與不足，為下半年奠定基礎(chǔ)、明確目標(biāo)、再定計劃。通過本次會議，要進(jìn)一步明確各中心、各公司在上半年做了什么，下半年該怎么做，確保各中心、各公司計劃與公司總體目標(biāo)步調(diào)一致，保證計劃落實的針對性和有效性，面對挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的外部環(huán)境，全體致美齋人要心往一處想、勁往一處使，錨定年度目標(biāo)，力爭在年終交出一份滿意的答卷。

  二、賦能成長 蓄力前行

  爬坡過坎，激揚(yáng)雄心壯志；永攀高峰，更顯奮斗豪情。在述職會上，各中心、各公司負(fù)責(zé)人依次對2024年度上半年所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行述職，回顧總結(jié)了上半年的目標(biāo)達(dá)成情況，大家緊緊圍繞上半年工作目標(biāo)完成的情況，用數(shù)據(jù)“報賬”、用實績“說話”、用質(zhì)效“答卷”。曬成績、顯亮點、找差距、談計劃，以具體的指標(biāo)數(shù)據(jù)和事例為支撐，總結(jié)工作的成效、剖析問題與不足、明確改進(jìn)的方向。

  三、謀定而動 共繪藍(lán)圖

  會上，在聽取各中心、各公司的述職報告后，致美齋醬園黨總支書記、董事長、總經(jīng)理周曉煒作出總結(jié)發(fā)言。他對上半年各中心、各公司的認(rèn)真履職和辛勤付出給予充分的肯定。他表示，每位管理者都是一面旗幟，通過述職得以窺見日常工作的辛苦和擔(dān)當(dāng)。他強(qiáng)調(diào)在過去的半年里，每個部門都有自己的亮點和優(yōu)秀之處，同時也能夠讓大家清楚的了解自己所在部門的位置和不足之處。2024年是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，但是也是充滿機(jī)遇的一年，我們要充分利用好自己的優(yōu)勢和資源，不斷改進(jìn)自己的不足之處。作為管理團(tuán)隊的一員，各中心、各公司負(fù)責(zé)人要有高度的責(zé)任心和執(zhí)行力，帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊，時刻保持工作的激情和效率，不斷追求卓越和創(chuàng)新。并對在座的管理者提出以下要求：一是緊迫感的呼喚。在這個快速發(fā)展的時代，競爭日益激烈，當(dāng)前我們面臨的不僅僅是工作的壓力，更是時代的挑戰(zhàn)。每一個項目、決策、都關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，來審視自己的工作，確保每一項任務(wù)都能高質(zhì)量的完成。二是危機(jī)感的警醒。我們必須要有敏銳的洞察力和果斷的對應(yīng)能力，我們不僅要看到成績，還要看到問題，我們時刻保持清醒頭腦，增強(qiáng)危機(jī)意識。三是凝心聚力的力量。面對緊迫和危機(jī)，我們更需要團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗。現(xiàn)在正是我們凝心聚力的最佳時機(jī)。我們要通過交流、分享、學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)；我們要通過協(xié)作、配合、支持，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊合力；我們通過創(chuàng)新、突破、超越，不斷開創(chuàng)工作的新局面。最后，希望大家以終為始，在今后的工作中繼續(xù)保持“能干事、會干事、干成事”的勁頭、守正出新、精誠團(tuán)結(jié)，以更加務(wù)實求精的態(tài)度，為致美齋的持續(xù)發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。

  四、同沐書香 共促成長

  會議現(xiàn)場，為進(jìn)一步強(qiáng)化公司文化陣地建設(shè)，豐富員工的精神文化生活，營造“多讀書、讀好書、會讀書”的良好氛圍。致美齋醬園黨總支書記、董事長、總經(jīng)理周曉煒為各中心、各公司負(fù)責(zé)人贈予了《調(diào)味品戰(zhàn)略的底層邏輯》的管理書籍，勉勵大家用先進(jìn)的思維武裝頭腦、用創(chuàng)新的方式推動工作。下一步公司還將以多種多樣的形式，進(jìn)一步加強(qiáng)管理團(tuán)隊素質(zhì)建設(shè)。通過培訓(xùn)提升管理團(tuán)隊專業(yè)知識水平和思考解決問題的能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展打造一支本領(lǐng)過硬、實力強(qiáng)勁的高素質(zhì)人才隊伍。

  五、展望未來 再創(chuàng)輝煌

  此次會議的召開，不僅提升了中層管理干部的崗位意識和責(zé)任感，還強(qiáng)化了團(tuán)隊面對挑戰(zhàn)時的擔(dān)當(dāng)精神。通過明確的目標(biāo)設(shè)定和具體的行動計劃，為下半年的發(fā)展方向提供了清晰的指導(dǎo)。讓我們以此次會議為契機(jī)，以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅定的決心、更加有力的行動，集中精力抓運(yùn)營、創(chuàng)效益、促發(fā)展，推動致美齋各項工作不斷取得更大的進(jìn)展，共同創(chuàng)造更加輝煌的新篇章！